区块链的应用有哪些?
1.区块链+产品溯源
今年天猫双11。蚂蚁区块链第一次使用区块链为1.6亿商品进行溯源。
京东商城及7FRESH利用区块链保证水培蔬菜质量。
家乐福区块链产品琯溪蜜柚上市。
2.区块链+电子发票
国家税务局总局深圳市税务局打通微信支付平台,推出“微信支付区块链电子发票”功能。今年十月,微信支付电子区块链发票已经在深圳部分商家试点使用。而这一次正式上线,意味着深圳所有开通微信支付的商家,都能登陆自己的微信支付商户平台直接开通区块链电子发票功能。
3.区块链+法律
互联网法院司法区块链上线,链上储存的电子证据具有法律效力。杭州法院利用区块链采纳关键证据,被深圳的一家科技公司使用在网站当中,然后这家科技公司就成了被告。
4.区块链+内容
基于Ulord公链上的第一示范性垂直内容社交DAPP优享,是全球首个基于ulord公链的去中心化经验价值共享平台,让用户在创作、分享、传播经验价值的同时,获得相应奖励,激发价值再创造,形成良性循环的内容生态。
5.区块链+保险
蚂蚁金服公布网络互助计划“相互宝”首例互助案例,一位来自上海的5岁女童获得30万元的大病互助金,对于所有参与者来说,每人平均分摊0.03元。除案件详情外,为确保信息公开透明,公示还出具了医疗诊断证明、出院小结、手术记录等信息,并对资料进行了区块链存证。
6.区块链+健康
基于Ulord公链的健康能量链目前正在内测中。
7.区块链+智能制造
区块链+智能制造阿里、京东、IBM等国内外知名公司开始涉水区块链+智能制造业务。IBM与蓝海骆驼合作打造区块链+外贸供应链智能平台、阿里云对外推出自家企业级区块链服务BaaS(blockquanchain as a Service)、京东的区块链服务平台智臻链等等。
区块链与共享经济如何交融?
总得来说,把握区块链的精髓所在,应当是弱控制、分中心、自治机制、网络架构和耦合连接。区块链的本质应当是一种完全区别于工业社会的信息社会时代其新型的社会结构。关于区块链的五个核心要点,恰恰与共享经济存在某种程度上的共通。究其共享经济的本质,是摒弃掉过去旧的发展机制,不再强调集中,转而把分散化的社会资源,用点对点的方式,让参与者参与进来,并各自以不同的方式去付出,去获益。
区块链和共享经济这两个相互切合的互联网热点恰巧存在着充分的“合作空间”。 从理论到实践的推移进阶,业界频出了不少关乎于二者之间的大胆探索,更甚出现了一些挑战传统商业模式的现象。这么说来,绑上区块链的共享经济,将会是一种全新的商业模式,是一次人际关系的全新颠覆。本人打算投资区块链行业,毕竟互联网时代,网上搜索到广州煊凌科技有限公司,看了一下网页,它们是一个做软件区块链智能合约开发的公司。开发的案例还不少,团队也强大。
区块链真的有发展前景吗?
区块链毋庸置疑的有发展前景,而有发展前景的必要条件,就是进入主流市场。
北美区块链基础设施The OAN(前Aion Network)创始人及CEO Matt Spoke 7月24日在福布斯发表了一篇标题为《为了成功进入主流市场,区块链项目必须“吃狗粮”》的文章,Matt在文中提到了自己对区块链该如何进入主流市场的看法——"吃狗粮"。
在科技圈中,有一句行话叫"吃狗粮"(dogfooding,也称为吃自己的狗粮),指的是公司使用自己的产品,成为自己产品的用户。许多高增长公司(如微软、Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌)也都会通过“吃狗粮”的方式进行产品测试,或帮助产品建立信誉。“吃狗粮”虽经常被用来发现和修复bug,但它还有另一个价值:为公司的产品创造可靠的用例。
这一点很值得区块链项目学习,因为区块链项目常常抱着"建好了,他们(用户)自然会来"的想法,习惯性地把创造新鲜、有趣的区块链应用的责任交给第三方。
这种态度极为普遍,就连知名的区块链峰会Consensus 2019(2019共识大会)也举办了题为 "建好了,他们(用户)自然会来:打造一个全球区块链中心"的圆桌论坛,讨论世界各国政府如何在平衡监管、投资和创新需求的同时,为吸引区块链项目做出努力。
平心而论,这种策略对于仅以币圈人士为受众的区块链来说可能是有效的。对于证券型代币,特别是交易这类代表的交易所来说,就更加说得通——“供给创造需求”在这里是惯常的思路,尤其是考虑到实现这些交易需要搭建复杂的基础设施。
相比之下,“吃狗粮”更有可能被那些寻求主流受众(比如金融业、制造和供应链、身份管理等领域的受众)的区块链项目开发者所采用。区块链技术要想打入这些主流领域,区块链公司必须先“吃狗粮”。这样不仅可以清楚地证明区块链技术在币圈之外也是可行的,还可以凸显出区块链不光优化现有用例,也能创造新用例。
而The OAN团队就是一直秉持着这一理念,并依靠着多年来打造的The OAN和Aion的技术栈,开发出了面向独立工作者的金融科技平台Moves。
Matt表示,在开发和发展Moves这款产品时,团队希望The OAN区块链网络的相关功能可以得到充分的发挥,所以重点将从以下三个方面进行考量:
1. 如何使用The OAN区块链网络来提高产品的信贷效率。
提高信贷效率主要考量的点有两个:1)可否借鉴DeFi市场的机制降低资金成本;2)可否利用区块链技术来增加外界对于Moves的授信过程的信任。在这里,Moves将形成一种“汇集众智”的机制,让所有人都能够为降低信用风险和增加授信过程的可信度做出贡献,甚至可能在未来发展出一种微担保机制。因此,用户将可以作为借方、贷方或者担保方参与到平台建立的市场中。
2. 如何使产品与用户的利益一致化。
具体来说,就是通过将Moves与The OAN网络相连接,借助数字资产Aion,在产品和用户之间形成一种利益一致化的关系,从而让用户能够切身体会到Moves产品开展的成功与否,同时也能直接参与到支持Moves的区块链网络——The OAN之中。
3. 如何以Moves开创金融信誉数据开放系统的先河。
这种开放系统可能会成为传统信贷分数或者相关机制的替代品。多年来,银行和金融机构一直将Equifax,FICO或者其他类似机构的评分作为风险指标,而Moves团队认为其正在打造的产品将会是一个很好的开端——一个更完善的、更现代化的金融信誉系统的开端。这是一个长期目标。
Moves支持北美主流拼车、外卖等零工经济平台,将是The OAN在其区块链网络上开发的旗舰版开放应用程序。在6月,Moves的业务运营范围已经从最初的安大略省再扩大两地——亚伯达省和不列颠哥伦比亚省,挺进加拿大西部。
The OAN团队的种种举措,都是秉持着“吃狗粮”精神,为了让区块链技术能尽快进入主流市场而努力。区块链并不是面向小众,而是面向主流,除了The OAN团队,区块链业内的很多项目、机构也都是朝着这一目标,这么优秀、这么有目标的区块链,你能说没发展前景吗?
自从有了区块链,打开地图也可以躺着赚钱?
GoWithMi
GoWithMi:全球首个分布式智能地图生态公链。
旨在打造全球首个去中心、分布式的全智能地图信任链网,创建下一代区块链数字地图,实时绘制全世界,赋能地图新生态,为去中心共享经济生态量身定制专用型的公链平台和协同生产平台。
背景
说简单点,像滴滴、优步、美团外卖、顺丰快递、AirBnb租房等等这些互联网大头都是需要地图做服务支持的。
不过,话说回来,百度谷歌地图我用着都还挺好的,熟悉而且顺手,干嘛要再用GoWithMi呢?这个软件能比谷歌还厉害?
传统地图产业状况及其发展瓶颈
1.根据数据和平台成熟度将全球地图市场划分为4个象限,东南亚、南亚、非洲、中东等地要么数据不成熟,要么平台成熟度较低,都有很大的发展机会。
2.部分国家和地区是严格管制地图的测绘的,比如中国、韩国、日本等,只有政府授权了才能测绘。
3.传统图商参与模式有四种:全球性基础图商、区域性基础图商、开源地图、众包地图。
瓶颈如下图所示:
要么全球化覆盖成本极高,要么数据不准确,要么只能在管制下生存。
GoWithMi的优势
GoWithMi使用区块链技术和博弈设计实现去中心化地图,对参与平台贡献的用户进行激励,即行为即挖矿。
在2015年的百度地图,已经有超过千万用户参与共建地图POI数据,用户每天提供的情报超过50万,提供的照片超过40万张。而这些数据的贡献者都是在免费做贡献,GoWithMi则通过通证经济生态的激励对贡献者进行激励,更多的用户会加入进来。
1.减少成本:传统地图模式都需要地图服务商自行获取,成本极高,而GoWithMi的数据采用UGC模式,通过Token来激励用户参与到数据获取中来,成本极低。
2.数据实时精确:依托GoWithMi的UGC模式地图,路况、交通、路网信息等都实时更新到人们地图当中,数据准确而新鲜,节约通勤成本,有利于在其上建立更多的垂直服务价值。
3.去中心化控制:用户贡献的数据由用户控制。传统的地图商对数据由绝对的掌控权,数据不归用户所有。基于区块链的GoWithMi上的用户的个人信息都是经过加密处理,用户自己掌握数据权。
4.空间资产:GoWithMi的虚拟世界是现实世界映射。它跟用户生活和商业强相关。用户可以对其虚拟地区GoZone进行经营。虚拟位置对应于现实世界位置,现实世界中产生的收益会通过Token的形式分给用户。
共识机制
针对记账:DPOS+ PBFT:通过投票系统选举超级节点(DPOS),通过拜占庭容错算法(PBFT)来进一步保证一致性。
针对现实协同生产的POPI:proof of pareto improvement,对生态中创造帕累托优化的工作给予通证计划。基于此保证用户上报数据在不需要中心化审核的方式即可达到超过传统行业的高数据质量。
团队
GoWithMi核心团队有丰富的地图行业背景。
项目创始人李东拥有20年以上地图行业经验,曾经是北京世纪高通联合创始人和COO;
联合创始人任轶有超过15年导航核心算法研发经验,10年互联网产品研发经验,曾是四维图新核心产品研发负责人,曾担任超过千万用户的移动互联网公司CTO;
产品负责人潘袁园有15年的地图行业和产品研发经验,参与过千万级别DAU产品,高德高级产品经理,对于地图出行等产品应用有丰富经验;
战略和市场负责人MarinaWei有丰富的区块链项目品牌运作经验,曾在中国最大普惠金融上市公司任职战略投资,熟悉金融牌照业务;也曾是资深记者,曾组织过多个品牌活动。
由全球顶级地图专家陶闯、中国地图行业第一人和高德地图创始人成从武、知名天使投资人薛蛮子等投资。
地图行业具有较高的壁垒,在地图行业有深厚行业积累的团队对项目的发展也会更有优势,GoWithMi的团队真的都是大咖级。
现状
2017年10月,GoWithMi已在世界第四大人口大国-印尼上线。
在第一块试验田-雅加达,上线3个月,用户量突破100万,日活跃超过2万人,地理信息数据的精确程度已经超越了谷歌地图,成为了当地人使用做多的地图APP。
总结
简单来说,就是你使用了GoWithMi的DAPP后,假如你现在在外滩,你把外滩、东方明珠等地的地理位置和交通情况都上传到了DAPP里。
DAPP会随机选择几个用户进行谢林点校验,如果数据为真,你就会获得GMAT奖励。
同时,如果在GoWithMi上开发了一个广告APP,他在GoWithMi里的外滩、东方明珠等地投放现实世界的广告,这些广告费和收益都可以通过GoWithMi代币GMAT支付。
这样,我们就把GoWithMi世界里面的虚拟资产与现实标的对等。这意味着将来巨大的升值空间。
对于GoWithMi来说,他有着前所未有的机遇,终将完全颠覆现有的地图模式。
本文发表在链上咖啡
怎么理解“区块链为传统产业弯道超车提供了可能”?
为什么用流量分发的角度解释不通呢?因为你看到了BAT这些巨头掌握了渠道,通过分发流量,提供信息赚得盆满钵满。却没有看到这些巨头为什么能掌握渠道,为什么能获得分发流量的权利。BAT在互联网上的布局遍布我们生活的方方面面——购物、支付、餐饮、娱乐、交通、通信、社交等等等等……然而,其中大部分都可以用一个词来概括——
中介。
中介已经早就深入到我们生活的方方面面,几乎,只要有某种需求,只要存在供求双方的信息不对等,或者哪怕只是一点点不便利,在互联网的时代里,就会有中介应运而生。曾经的中介是昂贵的,是按照服务收费的,所以只有一些行业常见中介。但是,在互联网时代,尤其对于互联网巨头而言,数据和渠道的收益完全可以弥补中介的费用,这也是为什么几家互联网巨头现在言必称生态,动不动就布局……
互联网巨头们之所以能够分发流量,能够提供信息,是因为他们掌握了渠道,导致流量,或者说信息,只能通过他们才能进行分发。换句话说,流量的分发成了一个中心化的过程,并不是因为信息或者说流量本身就是中心化的,而是因为BAT通过布局,通过提供中介服务,将信息分发这种事情变得中心化了,然后这个中心被掌握在了他们手上。
随便拿个什么举例,比如外卖。没有美团、百度、饿了么之前我们没吃过外卖吗?不是,我们也能知道附近的几家小店的外卖电话,这就是去中心化的系统,订餐这种东西,本来就不需要第三方参与。但是,为什么现在这个领域完全变得中心化了呢?是因为这些公司提供了中介,提供了一个中心化的平台,同时,提供了一些曾经的去中心化系统无法提供的东西,例如,方便查询和使用的信息,(相对)真实的评价和评分系统,以及便捷的支付系统(这又是另一个中心化系统了)。
于是,当BAT布局了这些公司之后,BAT就把这个渠道掌握在手里了,从此之后,订餐的信息几乎一定会通过他们的平台发放,似乎给人了一种“BAT通过发放订餐信息赚钱”的错觉。然而,别忘了,他们之所以能够掌握这个渠道,掌握发放这些信息的权利,是因为他们提供了这个中介系统,摧毁了信息交流不畅不透明的去中心化的原始系统,导致这个行业变成了现在所有信息需要通过他们来发放的现状。
之所以你认为“改变了底层系统,不过是换个分发信息的流量中心”而已,是因为你先入为主地认为“这是个中心化的系统,所以一定会有个中心”。却忘了,这些领域原本是没有中心的,是因为先有人提供了这个中心化系统,摧毁了原来的去中心化系统,于是,这个领域才有了中心。
这也是这篇文章,以及人们看好区块链的原因——
所有的这些中介系统能做的事情,区块链也能做(或者说有潜力可以做),而且,不用通过BAT,不用通过任何的互联网巨头,通过算法就能达到这些互联网中介平台的功能。
也许现在,技术,资本,以及其他方面的阻力使得区块链不允许像中心化平台摧毁传统去中心化市场一样摧毁现在的这些中介,但是,区块链提供了这种可能,这也是为什么很多人说区块链是革命性的,或者说能改变互联网。
至于现实,能不能干掉BAT,我只能说,现在的区块链还几乎没有能力干掉任何东西。不要说一个已经成型的像是美团这样已经成型的中心化系统了,把区块链丢在一个没有中心化的BAT暂时还没有触及到或者不屑于触及的领域,区块链先得把原始的去中心化系统干掉再说别的。
而目前,据我所知,区块链还没拿到一血呢。