尽管实施远距组织机构工作结构似乎是绝大多数信息技术子公司的首要目标,但对其长期科学性仍存在许多忧虑。
随著亚洲地区经济的竭尽全力 COVID-19 愈来愈多的数据表明,愈来愈多的人那时更喜欢远距组织机构工作的生活方式。在这点,对在职美国国民的几项进行调查样本表明,PR320三代和 Z 三代又三代的雇员更喜欢加入远距劳力和零散的自治组织机构 (DAO),而不是去办公设备室。
做为研究的一部分,超过了 1,100 近年来,美国国民被要求提供更多远距组织机构工作和远距组织机构工作 DAO 偏好。利用哈佛法学院发表的和 DAO 进行调查表明,仅在相关研究中 2021 年期间,DAO 金库可观 4 1万美元增长到不可思议的水平 160 万美元。此种不可思议的 3,900% 增长与参予 DAO 与其他远距组织机构工作企业的人数从 13,000 人激增到 160 万同时出现。
具体来说,75% 进行调查参予者指出,在中短期内,子公司将不得不为用户提供更多远距组织机构工作优先选择,无论她们是否喜欢这个设想,作者进一步表示,进行调查结果表明,绝大多数受访者都在寻求 DAC 提供更多的一切;远距组织机构工作机会,独立于管理层和对其组织机构工作组织机构的影响。
远距组织机构工作是未来吗?
为了更快地了解远距组织机构工作如何竭尽全力重新表述亚洲地区劳工市场市场,Cointelegraph联系了RDX Works行政官发展战略官Adam Simmons,RDX Works去虚拟化公共区块链Radix核心理念开发者。在他看来,现代人优先选择远距组织机构工作的态势将在短期内竭尽全力受到愈来愈多的关注,并补足说:
做为一个新兴产业,Web3 专业人才短缺的难题。如今,世界上只有大约 20,000 开发者是对的 Web3 技术在生产水平上有足够的组织机构工作实战经验,这只是亚洲地区 2700 万开发者的一小部分。除了这是该领域创新的主要障碍外,它还意味着创建新行业的子公司必须向亚洲地区劳力对外开放。
对外开放托管网络平台T3rn行政官发展战略官Jacob Kowalewski他还表达了类似的观点,并告诉他Cointelegraph,远距组织机构工作的态势可能会竭尽全力,特别是由于技术的进步,现代人更容易追求此种方式。随著愈来愈多的年轻人优先选择为自己组织机构工作或创业,现代的办公设备组织机构工作娱乐场所变得愈来愈没有吸引力,他说。
可扩展的权益证明网络平台Qtum的营销主管Brett Fincaryk告诉Cointelegraph,在过去的一两年里,没有实体所需的所有现代费用,雇佣远距雇员来帮助他的子公司招工新雇员。
随著亚洲地区封锁的放松,许多雇员被命令回到办公设备室,根本不想去,所以她们那时正在寻找远距组织机构工作。这使他们更容易获得新专业人才,那时招工的项目更少,他们在发送组织机构工作机会时有更多的优先选择,他说。
位数一览
亚洲地区IT身份验证工程1TN创办人兼行政官行政官Denys Ustymenko他告诉我,他采取了更多的统计方法Cointelegraph,包括Gartner几项进行调查表明,在COVID-70%的雇员在19岁之前从未远距组织机构工作过。不过,在大盛行之后,那些位数已经降到了 38%。尽管仍有许多组织机构不能全然接受远距组织机构工作,但他指出那些子公司需要适应新常态,改变其人力资源经济政策。
我想说的是,PR320三代和Z三代的雇员获得了远距组织机构工作能力的幸运票。事实上,62% 雇员那时希望雇员容许她们远距组织机构工作。一般来说,组织机构可能会避免远距组织机构工作商业模式,因为她们担心雇员劳动生产率的下降;不过,现实恰恰相反, 他说。
尽管远距组织机构工作商业模式有明显的益处,但远距组织机构工作商业模式尽管有明显的益处,但是 Ustymenko 他表示,做为一间远距优先子公司的创办人和行政官行政官,他意识到了随之而来的挑战。最重要的是建立共同文化、项目组建设和雇员之间的有效率沟通。他表示:
当你的整个项目组分布在不同的夏令时间时,缺乏动力和参予可能是一个难题。不过,那些难题并不能压倒子公司远距化的巨大潜力。
最后,应该表示的是,截至 2022 年,亚洲地区 16% 那时容许的子公司 100% 远距组织机构工作,其中 27% 雇员报告说,该子公司的劳动生产率显著提高。此外,福布斯的一篇文章表示,到 2022 年底,北美所有专业组织机构工作 25% 注定要全然远距化。
并不是每一人都坚信远距组织机构工作的设想
SuperLayer(一间专注Web3消费者子公司风险投资组织机构工作室)行政官采购官和合伙人Saad Rizvi告诉Cointelegraph,他不坚信办公设备环境的设想很快就会全然消失或改变:
即使是在盛行时期谢绝家庭组织机构工作商业模式的大型信息技术子公司也在扭转方向,引起了雇员的愤怒。我指出这一努力背后的主要原因之一是现代人普遍低估了零距离交互的价值。
Kowalewski也同意这一说法,表示总有许多组织机构工作需要零距离的交互,所以远距组织机构工作的态势只会部分取代现代的办公设备组织机构工作娱乐场所。
但它愈来愈受欢迎,他们可能会看到更多的子公司在未来一两年提供更多远距组织机构工作经济政策。T3rn在里斯本和柏林设有办事处,提供更多全然远距的组织机构工作经济政策。他补足说。
零散的金融协议DAM Finance库珀,联合创办人·康福特(Harrison Comfort)我指出,尽管虚拟会议一般来说适用于子公司的绝绝大多数内部会议,特别是如果每一人都准备好并花时间,但没有什么比零距离的交互更快的了。
此外,他表示,由于绝大多数项目组的自然地理零散,甚至办公设备室组织机构工作也迅速转变为当地咖啡馆现实生活中的聚会 - 也就是说,本周项目组的绝大多数成员都碰巧。这是因为零距离的交流比短信或视频通话更有效率。
远距组织机构工作对身份验证和区块链组织机构工作的影响
Web3 其核心理念价值之一是零散化,远距组织机构工作与此种方法相匹配。在这点,Rizvi自然地理边界对于身份验证和区块链劳工市场市场来说并不像现代行业那么重要:
根据他们的实战经验,更多的远距雇员可以通过扩大可用的专业人才库,为他们的新兴行业增加有意义的价值和动力。我指出他们有一个难得的机会来利用大型信息技术子公司的外流,部分原因是为了恢复办公设备订单。
此外,他表示,区块链生态系统中的许多项目并没有按照现代实体企业独特的分层方法运行。
通过设计,那些生态系统旨在促进合作。合作不仅限于办公设备环境,还反映了远距组织机构工作的转变。Rizvi 总结道。
Kowalewski现代人指出,随著远距组织机构工作愈来愈盛行,区块链和身份验证货币行业将受益于更多样化的劳力,她们有新的观点、设想和专业人才,并表示:
远距组织机构工作的益处之一是容许现代人在世界任何地方组织机构工作。这使得身份验证和区块链子公司能够接触到来自世界各地的专业人才。因为远距组织机构工作 24/7 无论她们的夏令时间如何,子公司都可以全天候雇佣雇员。
据他说,远距组织机构工作的另一个益处是消除了现代人可以生活的边界和物理限制。他补足说:这为各行各业的现代人提供更多了一个更加多样化的文化环境,可以一起组织机构工作。
因此,随著他们进入零散技术驱动的未来,看何竭尽全力表述亚洲地区组织机构工作商业模式和亚洲地区组织机构中常见的组织机构工作文化将是一件有趣的事情。