比特币为何叫币王？比特币是最值得称赞股权投资的位数汇率吗?做为整座banlist的代表汇率，比特币一直有著后来居上的话语权和产品价格，犹提过2013年6月，比特币市值占据整座位数汇率市场的95%以上。随着区块链和整座位数汇率行业的发展，包括镜像坊在内的其它外币也开始加码，虽然难以撼动比特币的老大话语权，但也在不断侵蚀着其原有份额–截至2017年9月11日，比特币市场份额约为47%,比最辉煌的时候跌了一半还要多。
最近国内关于ICO的市场监管吸引了banlist内几乎其它人的注意，在相关部门督促国内ICO工程项目清退回购的时候，似乎并没有对比特币和镜像坊采取太多市场监管，于是有的是爸爸妈妈可能会问：今后是不是整座banlist只有比特币、镜像坊等Tiruvanamalai汇率，而不须要其它”乱七八糟”的虚拟汇率了?
答案总之是否定的!
为何须要虚拟汇率?
众所周知，区块链工程项目都是开放源码的。
开放源码就意味着其它人都能够浏览工程项目运行情况，难以透过信息不对称来进行利润。
而一个工程项目项目组常常是须要透过利润来运营和保护的，因此选择为所发行的虚拟汇率突显一定的商业价值，用以奖赏给相关的工程项目合作方所做出的贡献。比如说比特币除最主要的缴付机能外，还能做为铁路工人服务费来奖赏那些为达成共识牺牲INS13ZD的铁路工人们(有趣的是，最初比特币的产品价格就是用矿机所耗用的电费除以挖出币的数目来计算的)。
而在牺牲自己的努力并得到相应的虚拟汇率后，这些虚拟汇率持有者也会更有动力去保护、完善这个系统，让它得到更多人的认可、显得更有商业价值，从而其虚拟汇率的商业价值大自然也就水涨船高。
而在很多ICO工程项目中，发行项目组常常也会给自己留有一部分虚拟汇率，一方面是用以做为维持公司正常运转的资金，另一方面也起到了激励作用：毕竟假如工程项目做的乏人问津，这些虚拟汇率大自然就没有任何商业价值了。
除商业价值机能，一些虚拟汇率也被突显了该工程项目的采用权。比如说在镜像坊上合作开发区块链工程项目，每次采用该区块链服务时，须要缴付一定的服务费，这笔服务费并非缴付给工程项目方，而是给保护整座互联网的镜像坊铁路工人。还有大家所熟悉的云存储SC,能采用其虚拟汇率来买回互联网存储容量。
再比如说ORICON宝的虚拟汇率GXS,它所合作开发的ORICON链本身是一条公链，在此之上能合作开发基于ORICON链的应用领域，执行这类应用领域须要耗用GXS做为燃料。同时，持有GXS能获得工程项目利润所带来的间接股权投资收益，因此说，虚拟汇率GXS既归属于虚拟商品类，又归属于股权投资收益凭据类。
比特币为何不可能一统banlist
几乎绝大多数区块链工程项目都是自成管理体系的，有著专归属于自己的规则和设定，而假如将其最为关键的虚拟汇率与比特币或是镜像坊依附在一起，那么其今后的商业价值将完全取决于比特币或者镜像坊，从而影响自身工程项目的商业价值。
现实生活中最好的范例便是第二次世界大战后坎索森林管理体系的建立，当时规定了英镑与黄金直接挂钩，其它国家的金圆券与英镑的汇率固定，相当于欧洲各国的金圆券产品价格都由美国一家定出–这总之是不公平的，因此该管理体系在1971年被尼克松政府宣告结束。
另外就像第二部分所描述的，不同的虚拟汇率有著不同的采用机能(汇率、采用凭据、股权投资收益凭据等)，很难仅仅透过一种汇率进行完美衡量，拿现实生活世界做个不怎么恰当但很容易理解的范例：就算全世界摒弃欧洲各国的金圆券，统一采用港币做为惟一的汇率，但是也难以透过港币来直接采用笔记本电脑，必须用港币买回水电然后重新启动笔记本电脑才行。这里的港币、水电能简单类比为位数汇率中的比特币和镜像坊。
最后，比特币数目上限是2100万个，不存在增发的可能，而假如大家都采用比特币做为惟一的位数虚拟汇率，那么随着后期工程项目的增多，比特币将会显得越发分散和稀缺，从而会出现比特币细分到小数后8位也不够用的程度。甚至可能会出现以下蛋疼的场景：
“我该付给你多少BTC?”
“0.000000000000000000233个BTC,谢谢品雅版”
