Web3 为了竭尽全力摒弃产业结构，须要宽广捷伊视线， B2B SaaS 这一点儿能实现。
在 Netflix、Dropbox 或 Amazon Prime 在相关服务黄金时代，人们很容易忘记顾客排队购买纸盒装位数商品（如应用软件或娱乐媒体）的黄金时代。当消费品转变为如前所述订阅的相关服务时，年费黄金时代就已经开始了。
大约十年前，民营商界也发生了同样的变动。当时，民营企业将民营企业资源规划或顾客关系管理等古老的应用软件控制系统再次设想为通过定期帐单K154的持续相关服务。因此，民营企业对民营企业 (B2B) 应用软件即相关服务 (SaaS) 模型诞生于 2000 在过去的20年里，民营企业技术的运作商业性模式被摒弃了。
直到今年，B2B SaaS 基本上不受蓬勃发展的区块链和加密生态系的影响，但长期熊市使 Web3-first 孵化器子公司意识到，她们应该不遗余力地在恶劣的消费市场条件下生存，并应对日渐激烈的市场竞争.
Web3从提供更多民营虚拟化镜像坊基础设施到如前所述区块链的文件格式存储控制系统 SaaS(或 SaaS3)子公司提供更多 Web3 在环境中再次构思的已近几十年历史的商业性相关服务，新数据显示，商业性世界对尝试捷伊工作方式持开放态度。
风险投资家 Tomasz Tunguz 试图评估结果整个可串行的评估结果 B2B SaaS3消费市场，计算得出 57 个 Web3 SaaS 项目在 2022 年三季度产生的总收入来自年三季度 50 万美元到 1 超过1万美元不等。Web3 镜像坊主要是镜像坊，表明孵化器子公司的链上总收入 2022 年潜在性消费市场总额为 2.31 万美元。
总能找出消费市场 (TAM) 这是两个公认的乐观图表，它将项目的潜在性顾客数量乘以相关服务留存的预算。它不涉及任何市场竞争或现实生活的管制，因此“可找出地点”部分暗示了可能性。TAM 是商品或相关服务的潜在性消费市场良机， B2B SaaS3 今年内部空间占数十万美元的四分之一。
中奇拉社会风气最终目标有利于中奇拉社会风气最终目标 Web3
如前所述区块链的缴付网络平台 Fuse 执行官行政官 Mark Smargon 表示，Web3 行业中的 B2B SaaS 它能受益于许多因素，包括移动设备、互联网和电子商务网络平台的日渐普及，以及在许多国家走向中奇拉社会风气。
高生产成本、隐私问题和区域管制等固有问题使现代的缴付控制系统生产成本高，对民营企业具有诱惑力。这就是为什么 Smargon 表示，Web3 孵化器子公司将在为 Web2 提供更多相关服务，简化区块链应用软件控制系统、插件和缴付轨道，看到最重要的增长良机。他告诉我 Cointelegraph：
“归根结底，Web3 孵化器子公司为民营企业提供更多了一种为顾客提供更多与她们在一起的方法 Web2 习惯性新体验相同的新体验，同时降低成本、价值主张和粘性。”
据 Fuse 执行官行政官表示，Web3 如前所述区块链的销售业务商业性模式，孵化器子公司须要已经开始向现代子公司介绍。Smargon 说：“Salesforce 使用者表示不容代替货币是不容代替的 (NFT) 它更像是为她们最好的顾客提供更多的下一代信任度计划，而不是收集**或艺术品。” “随着顾客与子公司的互动越来越多，NFT 通过调整条款和弹出实物和位数奖励，能立即更改。”
Web3 的采用从 Web2 的退出已经开始
Smargon 表示，当子公司使用区块链应用软件控制系统来管理日常销售业务活动（如会计、采购和发票）时，真正的转折点可能会到来。
他解释说，在缴付相关服务方面，大量没银行帐户或银行帐户不足的发展中国家增加了一些独特的良机。在这些国家，该子公司并没坚持留存控制系统或供应商锁定，这使她们“从一已经开始就能自由创新和使用” Web3 而不须要改造应用软件控制系统。”
Smargon 表示，让子公司再次加入 Web3 对于孵化器子公司来说，还有另两个挑战：“她们必须首先 [from Web2] 如前所述实体店销售业务，然后再次加入它们 Web3 的控制系统。” 民营企业了解可行代替方案的关键是为其提供更多显著的销售业务和效率优势，Smargon 说：
“要做到这一点儿，[Web3 孵化器子公司] 须要为民营企业提供更多应用软件控制系统，在不分担保管负担的情况下构筑安全可靠商品，在不产生合规和许可生产成本的情况下联系顾客，在不从零已经开始构筑钱包的情况下提供更多优秀的顾客新体验。”
但这并没结束：Smargon 补足说，Web3 使用者还须要能够在不面临高生产成本和障碍的情况下在子公司内外转移价值。”不断变动的顾客市场需求促进了基层的变动，这意味着民营企业须要适应或死亡。”
Web3 它仍然须要它的“镐和钳子”
分散协议开发商 Auki Labs 执行官行政官 Nils Pihl 表示，从表面上看，SaaS 体育运动和 Web3 体育运动的利益完全不一致:
“虽然 Web3 鼓励人们为自己的位数存在分担所有权和责任，但是 SaaS 体育运动的核心哲学目的是为您处理位数领域的复杂性。”
然而，从相反的角度来看，SaaS 已经赢得了 Web3 内部空间，Pihl 声称：“像 Infura 和 Alchemy 这样的网络平台已经开始运转 Web3 大多数生态系，因为很少有人能，甚至不想运转自己的节点。”
所以，很多都在 Web3 实际获得可靠总收入的子公司实际上已经开始为其他子公司提供更多相关服务 Web3 项目提供更多工具(通常作为相关服务)，Pihl 并补足说：
“在两个没发现杀手级插件的世界里，两个安全可靠的选择是把镐和钳子买下已经开始挖掘的人。”
他竭尽全力说，很多 Web3 子公司对 Web3 以至于她们根据意识形态进行设计，而不是寻找商品与消费市场的契合度。Pihl 如果孵化器子公司一已经开始就说，“我们是一家子公司 Web3 “子公司”从一已经开始就管制了她们倾听和理解潜在性顾客销售业务市场需求的视角或能力。
尽管 B2B SaaS 消费市场巨大，但人们不应该表示“商品” X 但“在区块链上”是两个成功的想法。根据 Pihl 据说创作者能为她们筹集资金，但如果新链上有“商品” X“没理由比已经使用的商品更好地解决问题。
根据 Pihl 假设顾客会假设顾客会说，因为 Web3 商品开发人员兴奋地接受它在哲学、伦理或美学方面的优势并不是两个好方法：
“你须要为顾客解决紧急问题，否则她们不会参与。”
